起初要先建立完整的激勵政策。我們知道,不管是常德蔬菜配送公司還是其他行業(yè)其他公司,一家企業(yè)的運轉效率如何跟企業(yè)內部員工的工作狀態(tài)有著(zhù)直接的關(guān)系,如果你能夠建立一個(gè)完整的激勵政策,做得好的給予高額的獎勵,做得不好的給予對應的懲罰,在這樣公平的競爭機制之下,大家都會(huì )更努力的、拿出12分精神來(lái)好好工作。
如內部的配送人員會(huì )非常積極的配送,所有常德蔬菜配送不會(huì )因為配送不及時(shí)而腐敗變質(zhì),如內部的統籌人員會(huì )非常努力的去設計比較適合的配送路線(xiàn),所以配送過(guò)程不會(huì )遇到各種交通擁堵的情況,配送也能更快速,不是嗎?
其次,必須要多花一些時(shí)間去宣傳企業(yè)品牌。我們知道,目前國內有涉及到蔬菜配送的公司數量實(shí)在是太多了,在這么多的蔬菜配送公司中如何脫穎而出?
除了應該提供良好的服務(wù),更高的配送標準之外,重要的就是讓別人知道你的存在,所以要多推廣多宣傳。
建議大家可以花上一定的費用,在網(wǎng)絡(luò )以及實(shí)體兩個(gè)渠道雙手抓,去進(jìn)行品牌的推廣,一旦品牌效應上來(lái)了,后期不愁沒(méi)有合作的企業(yè)、合作的學(xué)校。