差異作業(yè)現場(chǎng)中必要與不必要的東西，作業(yè)現場(chǎng)中只保留必要的東西（要有丟的勇氣，不要這也舍不得，那也舍不得，終究什么都堆在一起，非常亂）。

  方針是：適物、適所、適位、適量。 實(shí)行要害：運用價(jià)值/購買(mǎi)價(jià)值，需求/想要。 改進(jìn)要害：空間的糟蹋，柜子、檔案夾的糟蹋運用，作業(yè)環(huán)境的改動(dòng)，增加作業(yè)的疲勞感，壓力，處理不必要物品的時(shí)刻的糟蹋。 

  將必要的東西加以定位，收放規整、明晰標示，保證隨時(shí)可取用的狀況，養成物品歸原位的習氣。 方針：三定（定名、定位、定量）。 實(shí)行要害：現場(chǎng)物品的拾掇：先進(jìn)現出的準則。

  改進(jìn)要害：糟蹋找東西的時(shí)刻，以為沒(méi)有了而過(guò)早購買(mǎi)。 天天清掃 界說(shuō)：堅持作業(yè)場(chǎng)所無(wú)廢物、無(wú)塵垢、無(wú)褪色、無(wú)掉落、無(wú)油漬、無(wú)生銹的狀況，清掃用其定位、清潔。 

  方針：恢復物品本來(lái)面貌，不只是拾掇，還要修補、堅持亮光，看得到的與看不到的當地都拾掇。 實(shí)行要害：每個(gè)人馬上拾掇東西——不會(huì )使東西變臟。

  改進(jìn)要害：清掃花費較長(cháng)的時(shí)刻，生產(chǎn)率的下降，事端的來(lái)歷，過(guò)失發(fā)作的根本原因，用品設備運用壽命減短。